平昌冬奥组委为本届赛事给出了80分，此分数背后有着节俭办赛的130亿美元总投入，还有92个国家和地 区近3000名选手的庞大阵容，从诺如病毒到交通系统，这些具体困难怎样被逐一破解，乃是值得北京冬奥会借鉴的真实经验。
节俭办赛的平昌模式
折合130亿美元的平昌冬奥会总投资约14万亿韩元，比索契冬奥会少投资近50亿美元，崔文洵透露，13个场馆之中仅有6个是全新建造，其余的都是对江原道原有设施进行改造利用。
好多临时搭建用于比赛的场馆，在赛事结束之后能够直接拆除，这样一来，不但削减了刚开始的投入开销，而且还规避了赛后因维护而产生的长期经济重担。如此切实可行的做法，致使江原道地方政府没有背负上沉重的债务包袱，并且也为那些后续举办赛事且财政状况紧张的城市提供了借鉴参考。
环保理念落地到细节
把零碳排放这一抽象目标，于平昌转化成具体举措。组委会在冬奥会场馆周边投放了诸多纸质垃圾桶，这些垃圾桶能循环利用，不仅可以循环利用，而且容易分解，赛后不会遗留白色污染。
说到更具贴近实际生活气息的，那便是废纸回收技术了，市民在将废纸投放进指定机器之后，该机器会自行进行称重，并且朝着手机账户返还现金。这般有点小小的激励性的举措，使得环保成为了普通大众的日常行为举动，而并非是一种高高在上的口号。
文化奥运首次登台
在冬奥会举办时段，江原道安排了四百五十多种不同的表演，其演出的场次数量超过了一千场。除去韩国本国的团体之外，他们还邀约了来源于亚洲各个不同地方的演出团队，在奥运会的整个历史进程当中，这是首次将文化方面的展示拉高到如此被看重的位置。
崔文洵直言这个理念属于江原道政府头一回进行尝试，海外邀请主要凭借地方力量来加以推进，的确存在着不够完善的地方。然而至少使得世界目睹了韩国传统服装与亚洲多元文化的相互碰撞。
和平愿景的现实依托
由于朝鲜半岛弥漫着紧张的氛围，于是平昌冬奥会便被赋予了特殊的期望。崔文洵讲，其最大的期望乃是借由体育赛事开启和平的态势，朝鲜代表团切实的参与，也的确令此目标有了具体的推进。
在后面，东京奥运会以及北京冬奥会相继于东北亚展开举办活动，这样的一种连续性是以往从来都没有过的。体育到底能不能够带来持续不断的和平状况，这还需要进一步去进行观察，不过起码它提供了一个可以进行对话的窗口以及能够有接触的机会。
应对问题的实战经验
诺如病毒出现爆发状况时，冬奥组委相当迅速地做到隔离患者以及加强消毒处理；志愿者待遇到了被曝光的情况后，他们马上着手调整管理的方式；交通系统呈现出不顺畅的态势时，便增添开班车并优化路线。关键在于发现问题之后的应对速度。
崔文洵讲，起初碰到的问题大约解决了八成，余下的仍在持续改进。待到冬残奥会举办之际，组织工作会愈发成熟。这般不回避问题的态度，相较于完美无缺的汇报，更具价值。
与北京的信息共享
平昌冬奥组委与北京冬奥组委始终持续着紧密的沟通交流，河北的团队同样参与到了实地的考察之中，崔文洵作出了承诺，称在赛事结束以后，会借助联合会议，将所遭遇的困难以及积累下来的经验毫无保留且完整地交付给北京。
从场馆的建设开始，一直到赛事的运营，从疫情的防控角度而言，直到志愿者的管理方面，这些凭借真金白银所换来的教训，要比任何的教科书都更加实用。北京冬奥会站在了前人的肩膀之上，切实具备了相关条件可成为更为成熟的一届。
你认为北京冬奥会最应当从平昌那儿的经验里汲取哪一个教训呢，是场馆在赛后的利用情况，还是突发事件的应急处置举措呢，欢迎于评论区去分享你的思考观点，并且也请把这篇文章转交给关乎冬奥会的朋友们一块儿展开讨论。
