从2008年成为奥运赞助商，到2022年变为官方合作伙伴，伊利集团历经十四年，实现了奥运舞台上的身份升级，这背后，不只是一家企业的成长，更是中国民营企业参与国家大事的新标杆。
从赞助商到合作伙伴的跃升
在2008年北京奥运会那个时候，伊利集团属于第二层级的官方赞助商，然而到了现在，它已然成功升级成为第一层级的官方合作伙伴了。对于这种身份上发生的变化，北京冬奥组委相关负责人直接表明，这意味着奥运这个大平台促使优秀的民族企业持续成长壮大起来。在这十四年间，伊利的营收从当年的200多亿增长到2021年的千亿规模，企业的发展轨迹跟奥运的步伐紧密地联系在一起。
在这一次进行签约之后，伊利便会拥有使用北京2022年冬奥会和冬残奥会官方标识的相应权利，能够在全社会领域范围内开展市场推广。这样一种权益的提高对于企业品牌价值所产生的拉动作用是不应当被小看的，依据业内相关人士进行估算显示，奥运合作伙伴的身份能够给企业带来最少15%的品牌溢价。
民营企业首度跻身奥运核心圈
伊利集团成为首家同北京冬奥组委签约的非国有控股企业合作伙伴，这一身份 将曾经奥运核心赞助商多为国企的格局予以打破 .北京冬奥组委市场开发部部長朴学东 ,自签约后进入采访活动明确表明,条件为企业资信良好、社会影响巨大,不论国企或者民企均存在机会。这番话释放出清晰的信号,冬奥会的舞台向各类企业均敞开大门。
排在首批签约的那三家官方合作伙伴里头，中国银行是大型国企，国航也是大型国企，伊利加入之后使得这个阵容变得愈发多元化了。这样的一种变化表明共享办奥、开放办奥的理念正处于落地的进程，民营企业在国家顶级赛事里也是能够扮演关键角色的。
严谨公正的遴选过程
依朴学东所讲，挑选伊利之时并非轻易定下的抉择，乃是历经了严谨的流程。组委会特地组建出征集工作小组、评审团队以及谈判群组，循着公开公正公平的准则去统筹考量。考量范畴内含企业资质、赞助报价、产品服务保障水平、品牌影响力以及营销推广实力等诸多层面。
确定伊利作为候选企业之后，双方开展了多轮深度谈判，谈判内容细致到了具体能服务冬奥会的产品类别，细致到了技术标准，细致到了服务保障，细致到了物资供应等细节，整个过程最后要报组委会审批，并且要经国际奥委会法务部门通过，才能够正式签约。
伊利将为冬奥提供什么
依据协议的具体内容来讲，伊利会针对北京冬奥会以及冬残奥会去供应乳制品还包括相关服务，这所蕴含的意义在于在运动员村直至媒体中心的范围，从训练场馆一直到颁奖仪式的场合，都会有伊利的产品得以出现，鉴于冬奥会举办期间存在将近3000名运动员，以及大量的随队官员和媒体人员，如此这般的供应规模是颇为可观的。
特別強調的是，在簽約儀式上的張建東渴望伊利供給更為卓越超棒的產品以及精緻極致的服務。對于乳制品企業而言，這就意味著得保障產品于嚴寒環境之中的品質穩定性，得滿足源自全球各個地方的運動員的不同飲食習慣，還得確保食品安全方面零事故。
市场开发计划持续推进
遵照北京冬奥组委公布的市场开发规划，赞助企业被划定为四个层次，分别是官方合作伙伴、官方赞助商、官方独家供应商以及官方供应商。伊利归属于最高层次的官方合作伙伴，当下这一层次已确定了中国银行、国航以及伊利三家。
北京冬奥组委有所透露，后续还会公布运动服装类的官方合作伙伴，与此同时，针对通讯服务、保险等企业展开深入考察。整件市场开发工作正依照计划予以推进，目的是为冬奥会筹办给予资金以及物资保障。
奥运平台助力企业成长
北京冬奥组委有相关负责人宣称，期望往后几年双方怀着诚挚之心合作，达成双赢以及多赢的局面。就伊利来讲，成为官方合作伙伴不但能够得到品牌曝光的时机，更为关键的是能够凭借奥运平台促使产品创新以及服务升级。在过去十几年的时间当中，伊利正是经由服务2008年奥运会积攒了宝贵的经验，构建了具备国际标准的质量管理体系。
朴学东在阐释选择伊利的缘由之际提到，企业资质以及社会影响力属于重要考量要素。伊利当前于国内乳制品市场占有率超出25%，年销售额冲破千亿，如此这般的企业规模以及行业地位，跟其获取的奥运合作伙伴身份是相适配的。
看过伊利自2008年奥运赞助商直至2022年官方合作伙伴的升级历程，你认为企业投身大型体育赛事对于品牌进展究竟有着多大助力，欢迎于评论区分享你的见解，点赞转发以使更多人目睹中国企业的成长事迹。
